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一日単位では、相場の一○銭の差は五○○○万円、一銭の差は五○ロイターの赤い数字が絶えず点滅していたが、「まだしばらくはアメリカの貿易収支の発表待ちですから」と中根主任はいった。
貿易収支の発表がある日本時間の午後一○時を待って、世界の金融市場がかたずをのんでいるところであり、赤い点滅もまだ模様ながめの数字にすぎなかった。
だが、、ファンド・マネージャーたちの頭のなかだけは活発に動いている。
貿易収支の発表の結果によっ一瞬のうちに対応できるように、いくつかのケースを想定し、どうでるかを構想している時間だっ発表の内容に世界中が反応し、為替相場が動き、「売り」と「買い」の嵐をまえにして、静かな神経たりする。
三年前ほど前までは、三○○○万ドル単位の「売り」でも、ドル相場は下がった。
いまでは一億ドルの「売り」でも相場はほとんど動かない。
相場を動かそうと思えば、一○億ドルくらいの単位で「売り」に出ないと動かないという。
それだけ東京の金融市場が大きくなり、市場を動かし支配する機関投資家のマ○万円である。
国際投資部全体の運用資金三兆円でいえば、円・ドルのレートで一○銭の差は一三六億円、一銭の差でも二四億円近い差益や差損をもたらす。
この為替レートの動きが大きければ大きいほど、手にする差益や差損の差は大きい。
もちろん、為替相場を動かせるような巨大な機関投資家は、差損を最小にし、巨額の差益を手にすることができる。
中根主任は、「あまり神経質な人はだめですね、神経がずぶとくないとやっていけませんよ」といった。
サラリーマンが一生かかっても稼げない金額が、一瞬のうちに差益や差損で稼ぎになったりふいになったりする。
電子装備のゲーム機器でも操るように、平然とマネーゲームに興じていなければ神経がもたなのだろう。
彼は「よく考えてみると、すごいことですよ、普通の神経ではやっていけないですよ」と、ネーのスケールが大きくなったのだ。
「ザ・セィホ」の巨額の資金が動くたびに、円高・ドル安や円安・ドル高になって、しばしば国内や国外の批判をあびてきた。
私がここを訪ねたころから、年度末を控えて円相場がにわかに急騰していたが、三月二九日の東京市場では、一ドル・一二三円台と約三カ月ぶりの円高・ドル安となった。
これは、まず海外で、「ザ・セィホが決算対策で三月はドルを買い上げ、四月になれば売りに出る」という観測がひろがったのがきっかけで、投機的なドル売りが円を急騰させたのだった。
「ザ・セィホ」がドルを売るということは、それだけ円を買うことであり、円高をまねく。
「ザ・セイホ」が円高の犯人とみられた。
生命保険協会は、円が急騰した三月二九日の夕方、「円高ドル安の要因が生保のドル売りという犯人説は、まったくのぬれぎぬ」という趣旨の異例の反論声明を発表した。
こんな声明ははじめてのことだったが、これも大蔵省・N銀行筋が、国際金融市場を左右すちザ・セィホにたいして、円の急騰を鎮静化するため反論声明を出すよう求めたからだとみられていた。
それほどにＮをはじめとする「ザ・セイホ」の巨額のマネーは、威力が大きくなっているのである。
中根主任がレートの動きを示す拡大グラフに切り換えると、ロイターの画面の折れ線グラフが一カ所だけひどく突出していた。
「これはただの入力ミスですよ」と、彼は笑った。
世界に情報のネットワークをもつロイターも、単純ミスを繰り返す。
熟練者がどんなに細密にコンピューターを操っていても、彼が欠陥から逃れられない人間であるかぎり、ミスは避けられない。
いや、どんなに高性能のコンピューターでも、欠陥のある人間がつくった道具であるかぎり、なんらかの欠陥を備えている。
人間の道具であり欠陥があるという本質を忘れると、人間の方がとんだ火傷をすることになる。
アメリカでは、コンピューターを駆使したプログラム売買が相場のぶれを大きくするというので、「魔の月曜日」以来、プログラム売買を厳しく規制している。
モニター画面は目によくない。
中根主任は私より一○歳は若いが、かけた眼鏡の度は私よりかなり強いものだった。
「いったい一日にどのくらい画面をみているのか」と聞くと、彼はファンド・マネージャーたちの激しい労働を聞かせてくれた。
「朝七時半くらいにここにきまして、夜は一○時近くまでで、一日一三時間くらいですね。
ここを離れるのは、昼と夜に御飯を食べにいくときくらいです。
だから、労働条件はあまりよくないですね。
だけど、おもしろいのはおもしろいですよ。
とくにバクチ好きの人にはおもしろいんじゃないですか」度の強い眼鏡の奥で笑った目から、彼が人のよい父親であることが想像できた。
だが、毎日の長時間労働は、子どもや家族との接触を不可能にしているだろう。
そして、「バクチ好きの人にはおもしろい」という、ファンド・マネージャーたちの仕事の本質をいいあてた言葉に、どきりとさせられた。
Ｎの八七年度の「法人総本部執行方針」も、〈ファンド・マネージャーの育成が急務である〉としているが、「ザ・セイホ」などの機関投資家は、「新人類」の若いファンド・マネージャーを急造し、彼らが中心となっていた。
株式にしても、彼らが昔からの相場師たちの相場観をも無視して、いわばゲーム感覚で買い上げてきた。
その結果、異常に膨張した株式相場は、「新人類相場」といわれるまでになってい多くの生命保険契約者は、爪をかむようにして暮らしながら、万一の死によって家族が路頭に迷うことがないようにと保険に入っている。
また、老後への不安などから、年金保険などに入っている。
その命と生活をかけた保険料が、コンピューター・トバクの元手になっているのだろうか。
なぜ「マネー大国ニッポン」なのか中根主任が「管制塔」にたとえた、財務企画室の出口治明課長に会った。
同室の二人の課長の一人だったが、課長と担当副社長のあいだには部長も次長もいない。
課長には高度な業務がまかされていた。
資金や人員などの経営資源の配分と、大蔵省やN銀行などとの折衝、生命保険協会などとの企画調整を担当し、金融業務を総括している。
毎月の資金運用計画も、財務企画室が主催する財務関係の部長会や課長会で討議され、執行に移されている。
出口課長は、社内業務のほかに、生命保険協会の財務委員会事務局の責任者でもあった。
八八年四○歳になったばかりだが、大した「キレモノ」だった。
出口課長は、論文「大きな変貌を遂げる生保金融業務」を書いていた。
関要大蔵省銀行局保険部長の編著で、生命保険業界の第一線担当責任者が分担執筆している、官民の実務責任者の合作「変貌する生命保険二一世紀へのビジョン者の論文としては、最も明快だった。
彼は、東京総局の油絵がかかった応接室で会ってくれた。
私がまず取材の趣旨を話そうと、「マネー大国ニッポンについて……」といいはじめた。
回転の速い彼は、「マネー大国」の一言を耳にしただけで、いきなり「マネー大国」について話しはじめた。
「なんでマネー大国になっているか、金融機関の責任ではないんです。
基本的には、貯蓄・投資バランスがくずれているからです。
国内投資が少ないのは、有効需要が少ないという経済政策の問題が一つあります。
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